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大发pk10官网:弘扬“工匠精神” 中国石油技能人

文章来源:网络    发布时间:2018-11-27  【字号:      】

中新网11月27日电 11月26日至29日,在新疆克拉玛依举办了“技能西部行”暨技能人才队伍建设成果总结表彰活动。期间,中国石油发布了技能人才队伍建设基础工作成果,表彰了“技能西部行”活动先进个人和单位、集团公司技能领军人才、2018年职业技能竞赛获奖选手和优秀一线创新成果,还开展了石油精神现场教育、能力提升专题讲座及中国石油弘扬“工匠精神”展演。

今年4月,中国石油启动“技能西部行”活动,旨在通过搭建技能开发工作交流平台、操作员工能力提升平台和一线生产技术支持平台,加强东西部企业技术技能交流合作,加快推进西部企业核心技能人才培育,构建技能人才培养新模式,打造中国石油技能人才队伍建设新引擎,推动技能人才队伍建设取得新发展。在历时七个月的活动过程中,中国石油坚持统筹规划到位、示范引领到位,保障支持到位,督导运行到位,取得了实实在在的效果。

谭文波作为中国石油天然气集团有限公司井下作业工具专业的技能专家,就大发快三开奖是此次受到表彰uu快3网址的其中之一。几年来,他立足一线生产、攻坚克难,解决生产疑难问题30多项,技术转化革新成果4项,获得国家专利12项。“集腋成裘、聚沙成塔”,五年来,这些点点滴滴的改进累计创收超过6000万元。

在他的带动下,“谭文波技能专家工作室”培养出一大批青年骨干,其中已有3人能够独立承担集团公司级研究项目,4人能够独立承担局级研究项目,并向海外培养和输送了3名技术专家。2017年,工作室获全国总工会100个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室称号。他本人也先后荣获中国石油集团“优秀共产党员”、新疆维吾尔自治区“最美企业员工”、克拉玛依市“最美克拉玛依人”等称号。

中国石油党组副书记、副总经理徐文荣表示,技能人才是产业工人的优秀代表,是中国石油人才队伍中规模最大、实践能力最强的一支队伍,是实施“人才强企”战略的宝贵财富,是增强企业核心竞争力和自主创新能力不可缺少的重要组成部分,是集团公司实现有质量有效益可持续高质量发展的根本保证。

中国石油历来高度重视技能人才队伍建设工作,努力为广大技能人才的成长发展搭建平台、拓宽通道、营造氛围。“十三五”以来,中国石油大力实施操作技能人才培养开发工程,深入推进“石油名匠”培育计划、创新创效能力提升计划和操作员工技能晋级计划,不断健全完善技能人才管理体制,创新技能人才选拔、培养、评价和使用机制,技能人才队伍综合素质和技能水平得到了大幅提升。

截至到目前,中国石油技师及以上高技能人才3.3万人,其中,企业技能专家1404人,集团公司技能专家338人,享受国务院政府特殊津贴50人,169人获“全国技术能手”称号,7人获“中华技能大奖”,初步形成了一支规模日益壮大、结构日益优化、素质逐步提高的高技能人才队伍。

在此基础上,中国石油创建形成国家级技能大师工作室17个,集团公司技能专家工作室54个,企业技能专家工作室94个。以两级技能专家为引领的高技能人才,积极利用专家工作室等平台开展创新创效活动,几年来申请专利1000余项,赴生产现场服务10000多次,解决生产难题6000多项,培养技能骨干7000多人,有力推动了企业生产提质增效。

由于所属企业的地域分布差异,中国石油在我国西部共有操作技能员工近10万人,是推动公司总体发展和区域油气业务发展的一支重要力量。西部各地区公司以“技能西部行”活动为契机,借势、借力、借智,围绕“强化素质提升、注重人才选拔,突出作大发时时彩漏洞用发挥、营造良好氛围”,突出重点,创新方式,精准着力,持续推动技能人才队伍建设。新疆油田公司举办3期复合工种培训,推动和实现一线大工种兼岗作业;在采油采气、集输和热注等主体生产工种,优选100名年轻后备人才,通过技能专家工作室加大后备技能骨干力量培养。青海油田出台职业技能鉴定、高技能人才管理、技能专家工作室管理等3项配套制度,结合集团公司技能专家推选,完善高技能人才选聘和技能提升“积分制”办法,创新人才选拔机制。吐哈油田推动一线创新闭环管理,研究建立一线创新项目立项、督导、验收、评比表彰和推广使用等管理办法,激发一线操作员工创新热情。

中国石油各东部企业也根据“技能西部行”活动安排,与对口的西部企业通过建立人才共享、成果共享、管理共享和资源共享长效机制,全面开展技术技能人才培养和一线生产服务活动。大港油田先后组建7个技能专家攻关小组,深入玉门油田老君庙等现场,开展《关于老君庙采油厂集输管网除砂、垢的问题》等21项重大生产技术难题攻关,现场解决生产疑难问题9个,实施技术改进应用5项。渤海钻探与西部钻探的6个技能专家工作室签订了《技能专家工作室共建协议》,华北油田和新疆油田互派技能专家到技能专家工作室挂职,加强一线创新成果跨企业推广应用。西南油气田与塔里木油田举办了技能人才业务对接合作研讨会,在技能人才评价、管理等方面全面合作。

据不完全统计,自活动开展以来,中国石油及相关西部企业已组织专题报告会(交流会)82场;组织联合技能攻关97批次,解决一线生产难题242个,申报专利80个;组织东西部企业技能专家工作室技术交流8次,推广一线创新成果289个;举办职业技能竞赛114场次,举办各类技能提升培训班157个,培训高技能人才2314人。

中国石油党组副书记、副总经理徐文荣强调,今后中国石油还将持续改革创新,坚持高端引领,推动创新创效,着力优化技能人才体制机制,切实提高技能人才待遇地位,进一步打造核心骨干技能人才队伍,充分发挥技能人才的重要作用,加快推进世界一流综合性国际能源公司建设。




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