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大发pk10分析:出任篮协主席638天,外界是这么评

文章来源:网络    发布时间:2018-11-24  【字号:      】

本报记者 黎慧玲 北京报道

今年,主席姚明迎来了比较“好过”的日子,中国男篮女篮在亚运会上双双夺冠,CBA联赛商务收入迈入10亿元大关。这是姚明担任中国篮球协会主席、CBA联赛商务公司董事长的第二年,但这只是暂时的轻松,摆在他面前的是与国外职业篮球联赛之间的巨大差距。

CBA是中国篮球唯一的顶级职业联赛。自1995年步入职业化,中国篮球职业联赛经几次变革始终没有脱离行政管理框架。2016年,一纸“管办分离”开启了新一轮市场化和职业化改革。在姚明看来,中国篮球最大的问题,是“到处是问题”,CBA联赛是中国篮球改革最大的挑战。

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不会有哪任篮协主席比姚明更能体会到CBA联赛的顽疾与改革之迫切。1980年,姚明出生于上海一个篮球家庭,1998年进入中国男篮甲A联赛(CBA联赛前身),2002年进入NBA休斯敦火箭队。直到2011年退役,他的篮球生涯多数时间在全球最顶尖的职业联赛中度过,亲身经历过最先进的职业联赛管理体系。过去几年,他以政协委员的身份,多次提交篮球改革提案。

姚明还曾是上海东方大鲨鱼篮球俱乐部的老板,经营俱乐部期间,每年亏损约2000万元。亏损,是CBA俱乐部的普遍情况,也是联赛改革需要解决的首要问题之一。一名俱乐部投资人对中国经营报(博客,微博)称,CBA俱乐部每年平均亏损6000万元。俱乐部的收入主要来自联赛经费分红、广告赞助、门票,入不敷出。

此前长达12年的时间里,商务开发权掌握在体育营销机构盈方中国公司手中,根据上一合作周期(2012-2016年)篮协与盈方签订的CBA商务开发合同,盈方每年向篮协保底上交3.36亿。近几年随着市场环境好转,国内顶级体育赛事IP的的媒体版权和赞助收入猛增,但盈方的保底合同让俱乐部的分红无法得到相匹配的增长,同时,球队缺少自主商务开发权。

2017年,由姚明担任董事长、各俱乐部担任股东的CBA商务公司成立,俱乐部获得了商务运营主动权,商业利益获得了重新分配的空间。

管办分离后的CBA联赛,两年来经营收入连创新高。CBA公司商务总经理蒋健介绍,去年,俱乐部平均分红比上赛季提高了70%—80%。

从在新三板上市的两家俱乐部部广州龙狮和江苏同曦的2018年半年报来看,龙狮篮球营业收入同比增长135.9%,净利润同比增长130.2%;江苏同曦则实现了扭亏为盈,收入同比接近翻倍。联赛分红和俱乐部广告收入双双增加,是其营收及利润增长的原因。财报同样显示,球员的工资成本也急剧上升。

“只能说有变化,改变不大。”一位不愿具名的俱乐部投资人表示。此前属于盈方的那部分利润,现在也流入了分配的盘子里。上述投资人表示,现在分红的增加,其中一部分就来自原大发快3规律本归属于盈方退出后的那部分利润,而由于这两年球员转会成本也水涨船高,目前俱乐部的亏损状况没有明显好转。

纵观国内体育赛事商务收入的组成,媒体版权和广告赞助占据绝大部分。2015年,中超联赛的媒体版权卖出了5年80亿元的天价,天价买下版权的运营方将更多的资源向买单能力更强的新媒体平台倾斜。CBA联赛没有跟随中超联赛的脚步。2017年获得商务运营时,新赛季CBA即将开赛,留给姚明团队的招商时间仅4周。首先,CBA公司与央视签订了一份长达10年的合同。

从一开始,姚明便否定了独家新媒体版权分销方案。27亿元买断中超联赛两年新媒体版权乐视体育,一年便轰然倒下,这不失为CBA提供的前车之鉴。但熟悉体育版权市场的人士分析称,2017年体育投资环境降温,外界环境发生了急剧变化,将新媒体版权出售给某一家平台变得不现实,没有人愿意为独揽CBA版权而付出高价。

匆忙间,原计划的三家新媒体版权合作方只完成两家,其中,腾讯在开赛前一天才敲定,直播TV在比赛当天才杀出。CBA官方没有公布合同金额,据《中国经营报》记者了解,腾讯付出的版权费每年约1.5亿元。对比中超联赛5年80亿的合同,CBA逊色不少,更不用提以媒体转播为主要收入来源NBA联赛——它签订的一份9年转播合同金额高达240亿美元。

运动品牌李宁续约,成为CBA联赛未来5年的装备赞助商,据了解,续约价格为5年10亿元,比5年前的赞助价格缩水一半。“姚明”两个字,一定程度上就是赞助商的定心丸。曾经签下姚明为代言人的中国人寿(601628,股吧)追随而来,成为了CBA主赞助商。今年环保行业的水性科天成为新赞助商,姚明与这家新赞助商三年前便有交集,2015年他担任了水性科天的形象大使。

今年,CBA的广告赞助和媒体版权已经接近10亿元。新媒体版权新增了两大买家,背靠阿里巴巴的优酷体育,和中国移动移下的新媒体平台咪咕,这两家平台均资金实力雄厚,它们在今年夏天买入世界杯转播权,争夺热门体育赛事IP的势头正猛。据中国经营报记者了解,优酷体育与咪咕付出的版权费与腾讯相等,约1.5亿元。

在市场培育期,1.5亿元的投入几无回本可能。“传统电视台盈利模式非常清楚。240亿美金买的NBA版权的运营方清楚算过,能通过广告挣回来。广告在新媒体平台上的数值还没有央视高,所以得用其他的渠道来变现。”马国力公开表示。他曾担任盈方中国总裁,负责多年CBA联赛商务推广,现任CBA公司顾问。

马国力希望新媒体平台能尽快把赤字缩小,“这样,我们下一个周期谈的时候,不可以更多一点吗?”

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联赛及球员的影响力日渐上升,联赛的创收能力仍高度依赖赞助商的状态下,旧矛盾进一步被激化,比如CBA品牌赞助商与运动员的个人品牌代言如何协调,典型的一个冲突是球鞋争议。

李宁是CBA联赛官方装备赞助商。2012年,李宁以史无前例的5年20亿的大合同签下CBA,作为赞助权益,球员必须身穿李宁装备比赛(外援贴住其它品牌的商标)。

两年前,易建联的“脱鞋”事件轰动一时。在一场比赛中,穿着李宁球鞋的易建联在比赛中不适应,脱下李宁球鞋走下赛场,这一幕被直播了出来,易建联所在的球队uu快3规律也因为他的中途退场输掉了比赛。事后,易建联和俱乐部接到了篮协的罚单。

李宁与篮协的排他性条款实际上留下了缓冲地带,竞品赞助商缴纳“贴标费”将Logo完全遮盖后,可以让旗下球员穿自己赞助的品牌球鞋上场。这一名额从起初的5人,升至13人,又缩减至后来4人。

姚明上任后,为了调和官方赞助商与球员品牌赞助交叉的矛盾,姚明批准了“特许穿鞋球员”,易建联和郭艾伦获得在联赛中穿耐克球鞋的资格。

NBA将球鞋权益留给了球员,球鞋是球员进行品牌推广的主要渠道。就CBA的商务体系和中国球员的整体品牌价值,短期之内的中国篮球联赛还无法直接比照国外的经验,将装备权作为赞助权益卖出去,才能保证其商务收入。

“我们和不管是美国也好,欧洲也好,还有很大的差距。我一直认为差距是进步的潜力,最怕的是没有潜力可挖了,只要有潜力,我们都可以做出改变,有开放的心态。”姚明近日在财新峰会表示。

姚明称,目前的阶段包括两部分,先是模仿、学习成功的经验,然后它真正的门槛是如何变成一种自我创新,这一点将来决定了CBA联赛包括女篮联赛能不能成为有生命力联赛的关键一点。

今年亚运会上,中国游泳队运动员孙扬穿着有361°显眼logo的外套上台领奖,惹怒了中国队赞助商安踏。361°是中国游泳队和孙杨个人的赞助商,而安踏体育中国代表团的赞助商。此事一度上升至国家利益与个人利益的不休争论中。

为争夺优质赛事IP的流量,各平台彼此之间也暗潮涌动。直播TV原本作为优酷的附属平台直播CBA赛事,10月28日宣布停播。业内人士称,停播的原因是腾讯方面提出了异议,CBA公司出面协调,终止了直播TV的播出计划。

不止于协调合作方,姚明还需要在各种利益的博弈中寻求平衡,探索更合理的机制。

姚明“起义”之时,并非所有俱乐部都追随,浙江稠州银行俱乐部就旗帜鲜明地反对加入,山西汾酒(600809,股吧)俱乐部也模棱两可。时至今,浙江稠州银行俱乐部总经理方俊仍直言不讳,他对《中国经营报》记者坦承,“我是喜欢泼冷水的。”在他看来,中国篮球还有巨大的进步空间,合理有效的CBA运营体制亟待建立,20家俱乐部都在为共同的目标建言献策,而CBA公司应该去执行符合大多数俱乐部利益的建议举措。

20家CBA俱乐部的产权多样,既有国企球队,民企球队,也有归属地方体育局的球队,和八一队特殊体制球队,庞杂的体制下,诉求难以统一。

本赛季,姚明向俱乐部开放了的商务权益增至9项,提出“共享招商”概念,俱乐部获得了更大的商务运营空间,上海男篮今年签下了三家赞助商。

“一般行业里面有个二八分割线,我们这个行业会更极端一点,有时候达到一九,资源靠金字塔尖的这方面靠拢。很关键的一个问题是怎么从金字塔尖这边的资源再分布,到金字塔的每一个层级里去,有中间的这个环节,有底层的资源,使我们形成一个良性的循环,这就是一个很需要我们去思考的方面。”姚明表示。

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从联赛方的改革之心,到互联网平台方的深度介入,看待职业赛事呈现出新视野。

从美国休斯敦的更衣室,到北京广渠门内大街的办公桌,姚明开始思考,联赛呈现在屏幕上的是媒体产品,如何给观众更好的体验?如何跟娱乐结合?今年雅加达亚运会上,姚明注意到,在现场看比赛场馆条件并不怎么样,但通过灯光的角度和布景板的设计,呈现在屏幕前的画面却非常“高大上”。他认为:“我们应该在这方面下更大的力气,在场地的布置、场馆的包装、场内的设置和整个设计上去下更多的工夫,使屏幕前的受众有更好的体验。”

今年,4K直播被引入CBA联赛中,曾对CBA媒体版权兴趣盎然的体奥动力,如今成了联赛转播的合作方,承接4K信号制作。

与音乐公司摩登天空的合作显示了CBA联赛跨界探索之心,互联网转播平台也推出多种花式观赛方式,增加互动。优酷体育推出的篮球竞技综艺《这!就是灌篮》今年大火,又出品了围绕CBA焦点赛事的直播综艺节目《战斗吧!篮球》,看好体育与娱乐结合的前景。市场数据显示,CBA联赛中,90后的用户快速增长,增速超过NBA。

除了商业化,CBA联赛改革的另一宗旨是职业化。职业赛事最核心的,永远是竞技本身,商业价值建立在联赛水平之上。

今年的新赛制使得赛程从原来的38轮增至46轮,比赛也从过去的2周5赛变成1周3赛。从新赛程来看,除了周一,几乎每周6天都有比赛,仅常大发快三平台规赛就有460场。除了赛制方面的改革,CBA公司在新赛季全面推行5个级别的球员标准版合同,对裁判管理方法进行细化,对违规的处罚力度明显大于之前,还推出了联赛历史上首份安保准则。

坚决打破传统,从一场新闻发布会即可见一斑。2018年10月18日,CBA举行新赛季发布会,这是CBA联赛进入“管办分离”的第二年。在巨幅电子竖屏前,没有按惯例放置鲜花簇拥的发言台,甚至采用了T型演讲台,演讲嘉宾置身于来宾中间,不再是台上台下面对面。

出任篮协主席600天,姚明走上T台,对竞赛、商务、品牌推广等多方面的新举措,如何助推联赛的进一步职业化发展,娓娓道来。他为这场演讲彩排多次,一个细节都不放过。

“让专业的人做专业的事”成为了中国体育改革中的金玉良言,外界普遍对姚明掌舵的篮球改革给予较高评价,这种认可转而成为了对其它体育项目改革的期待,以至于市场甚至一度传出姚明将出任中国足协主席的谣言。

“想起以前领导的一句话,‘居安思危’甚至‘居危思危’,越好过的时候越要思考一下后边怎么去走这一条路。因为好成绩一方面是给你加分的,它也会给你加速,大家的期望只会往上走,不会往下走,只会越来越好,但是我们应该了解目前我们的状况是怎么样的,金字塔尖的这个程度,现目前来进在亚洲已经有一些信心了,但是如果我们目标仅仅放在这儿的话,而不想着往前走,不进则退,它一定会退回到原点甚至比原点还要低的地方去。”姚明在论坛发言中表示。

运动员姚明,是篮球界的中国符号。主席姚明,正在成为中国篮球的改革符号。知名体育评论员徐济成对《中国经营报》表示:“姚明是一个非常好的掌舵人。”他同时强调,千万不要把什么都堆在姚明一个人身上,这是体育总局领导下的中国篮球改革,不是姚明一个人的事。

本文首发于微信公众号:中国经营报。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。




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